顧問報酬のサンプル 2
1.Economy - Webデザイン会社
A社は友人3人で始めたWEBデザイン会社。
社長は32歳の女性で、会社の設立から事務所が受託。
社長は経理にも興味があり、自分でできることは自分でするとのこと。
会社は3人の役員以外従業員はいない。
当初から固定の顧客があるため、営業面では安定的。
WorkingPaperの会計と給与をつかってもらい、Economy契約を推奨
Economy契約 |
会社サイズ |
月額 |
決算 |
年間 |
0.3億円~1.2億円 |
38,000 |
228,000 |
684,000 |
(1)売上高 |
|
42 |
百万円 |
|
(2)粗利 |
|
40 |
百万円 |
|
(3)人数 |
|
3 |
人 |
会社サイズ |
|
47 |
百万円 |
(0.47億円) |
2.Basic - 衣料品メーカー
B株式会社
B社はオリジナルデザインの衣料品メーカー
役員3人のうち社長以外の2名は名義だけの同族役員で報酬はない。
従業員は社長以外7名で、販売事務の専任がいる。
日常の経理事務は、販売事務の女性が兼任する。
原価に対する販売単価は高いものの、返品も多い。
在庫の処理にノウハウが必要。
担当者がオフィスをあけられないためBasic契約を推奨
Basic契約 |
会社サイズ |
月額 |
決算 |
年間 |
0.3億円~1.2億円 |
56,000 |
280,000 |
952,000 |
(1)売上高 |
|
130 |
百万円 |
|
(2)粗利 |
|
65 |
百万円 |
|
(3)人数 |
|
8 |
人 |
会社サイズ |
|
118 |
百万円 |
(1.18億円) |
3.Spot - マニュアル製作会社
C有限会社
C社はソフトウェアマニュアルの制作会社。
社員は社長とアシスタントだけで、一部外注を使っている。
アシスタントは会計事務所経験者で経理のセミプロ。
取引もシンプルであるため、Spot契約を推奨
Spot契約 |
会社サイズ |
月額 |
決算 |
年間 |
0.3億円以下 |
0 |
246,000 |
246,000 |
(1)売上高 |
|
24 |
百万円 |
|
(2)粗利 |
|
24 |
百万円 |
|
(3)人数 |
|
2 |
人 |
会社サイズ |
|
29 |
百万円 |
(0.29億円) |
4.Advance - パッケージソフト会社
X株式会社
X社はパッケージソフトウェアの制作会社
役員4人、従業員24名(うちアルバイト3名)。
技術系の会社なので、営業系2名、管理系2名以外は技術者
日々の請求、経理、会計等は特に問題なく行っている。
しかし、この規模で本来必要な管理部長的な存在がいない。
契約、人事、税務等の相談が社長から持ちかけられる。
十分なサポートを行うためAdvance契約を推奨
Advance契約 |
会社サイズ |
月額 |
決算 |
年間 |
3億円~5億円 |
108,000 |
540,000 |
1,836,000 |
(1)売上高 |
|
518 |
百万円 |
|
(2)粗利 |
|
386 |
百万円 |
|
(3)人数 |
|
28 |
人 |
会社サイズ |
|
488 |
百万円 |
(4.88億円) |
5.Entry - 不動産賃貸業
Y株式会社
Y社はマンション2棟と駐車場をもつ不動産賃貸業
社員はオーナー社長とその娘の2名
実際の管理は、不動産管理会社に任せている。
預金通帳のコピー、手書きの現金出納メモ、請求書から記帳
記帳の依頼を受けたので、Entry契約を推奨
Entry契約 |
会社サイズ |
月額 |
決算 |
年間 |
0.3億円以下 |
55,500 |
210,000 |
876,000 |
(1)売上高 |
|
28 |
百万円 |
|
(2)粗利 |
|
28 |
百万円 |
|
(3)人数 |
|
1 |
人 |
|
会社サイズ |
|
25 |
百万円 |
(0.25億円) |